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砥砺奋进创佳绩 晒出优异成绩单 建投能源1-5月区域内煤价最低

来源:河北建设投资集团 日期:2019-07-01 16:10:11
   

 2019年建投能源坚持以实现高质量发展为目标,认真贯彻落实集团主要领导“调结构、降煤价”指示精神,注重顶层设计和精细化管理,深化燃料采购结构调整,不断优化采购体制机制,大力推进燃料管理提升,1-5月完成河北南网区域内标煤单价最低,实现煤价排名始终领先,以优异成绩跑出高质量发展“加速度”,向建国70周年献礼。
 20191-5月建投能源所属南网各发电企业综合标煤单价完成610.02/吨,低于五大发电集团平均值23.13/吨,在五大发电集团所属河北南网发电企业中煤价最低,并连续五个月保持排名第一。在京津冀电网区域,宣化热电煤价排名始终靠前,秦热和承德热电煤价对标成绩也有较大突破。5月份,在长协煤份额远低于神华秦发公司的基础上,秦热煤价仅高于神华秦发公司9.6/吨,承德热电比国电滦河电厂运距高25元钱/吨,煤价仅高6.6/吨,两公司同比2018年对标差距分别缩小了78%84%

 取得这样优异的成绩,离不开专业化的管理。燃料成本占据发电企业总成本70%以上,控煤价,向燃料管理要效益是企业经营的重中之重。建投能源充分发挥燃料集中采购优势,进一步完善燃料集中管理体制和运行机制,建立健全采购管理与供应商评价体系、入厂煤质量验收监督管理体系,制定界面清晰、权责对等的燃料绩效考核办法,降低燃料成本、提升燃料信息化管理水平。

 一、精准把握走势,做好市场研判

 针对2019年煤炭供需关系趋于稳定的形势,建投能源抓住机遇,深入山西、陕西、内蒙等煤炭产地充分调研,全面及时地掌握煤炭产能情况。定期召开煤炭形势研讨会,组织专业团队对近期煤炭指数及大数据进行分析研究,邀请相关煤企及五大发电集团资深专家就后期煤炭产运需及价格走势进行预测,精准做好市场研判,指导发电企业及时调整采购策略,使库存结构更加科学合理。

 二、强化战略引领,优化采购结构

 在集团公司的领导下,建投能源始终坚持以长协煤为核心,以煤矿+第三方物流为拓展方向,市场煤进行调节补充的采购结构,紧跟市场形势及时进行调整和优化,严控煤价,踩准采购节奏,协调路局及物流公司按电厂所需发运煤炭,确保煤炭供应满足发电需求的同时降低全年煤价。2019年,建投能源签订长协煤1617万吨,成功列入国家能源投资集团的5+2重点用户序列。阳煤集团签订长协煤数量环比增长60万吨,并将西电公司列入产运需三方互保的体系中,签订三方互保合同数量70万吨。

 建投能源积极响应国家推进运输结构调整和省市环保政策要求,提前谋划开发铁路站台和运力,保障各发电公司全年铁路发运计划。目前已与京原铁路大涧站、涞源站,京承铁路上板城站等实现了战略合作。同时通过外拓市场,在巩固与信誉好、煤质优的长协煤企供煤基础上,加大对山西、内蒙等区域煤炭市场的开发力度,大力开发发运量稳定的长期合作供应商,实现“煤矿+第三方物流”的合作模式,减少中间商赚差价。直供煤供应商由去年14家增至22家,其中6家为经济煤煤源,为保供应、降煤价提供了有力的保障。

 三、狠抓内部管理,科学掺烧掺配

 经济掺烧运行是降低煤价的重要途径。建投能源以降低燃煤采购成本为宗旨,以提升燃煤管理效能为抓手,以设备健康与成本控制兼顾、燃料控价与规范管理并重,以改革创新为动力,加强生产和燃料管理,着力安全清洁生产、着力高效可靠运行、着力降本提质增效,实现了燃煤管理科学调度、有序组织、经济掺烧的良好成效。

 建投能源召开掺烧专题研讨会,邀请华北电力大学及电科院有关专家对电厂经济运行掺烧进行分析指导,制订了科学的燃煤采购经济评价程序,综合挥发分、灰分、运费、原煤价、硫分等因素,以效益最大化为目标,优化采购煤种。    

 建投能源成立掺烧工作组,加强入炉成本管控,在保证机组安全稳定,环保达标的基础上,充分发挥自身掺配掺烧、煤质检测等方面的技术优势,为机组精心调配“口粮”,做到既“营养均衡”又“物美价廉”,将掺配掺烧全力打造为“增盈利器”。

 四、强化对标管理,推进管理升级

 与先进企业对标是企业管理提升的有效手段。建投能源强化燃料管理精益对标分析,提出“定标杆、找差距、挖根源、定措施、抓落实、严考核”的管控目标,以结果为导向,将对标管理贯穿于各个环节和岗位,完善实现提升对标工作水平与企业管理水平共同提升的目标。通过组织系统企业赴先进企业现场观摩、交流、学习,把调研成果融入各项工作中,转化为推动企业发展的创新思路和提升管理目标的有效举措。

 五、积极创新思路,实现冬煤夏储

 6月份市场煤价格出现短暂下降,建投能源迅速抓住有利时机加大煤炭采购数量,实现存煤量足价低。同时,以降低燃煤采购成本为原则,积极创新工作思路,与上游煤矿、市场煤供应商、燃料物流商谈判签订下半年采购数量,以煤矿和供应商代为存煤,力争以6月份煤价锁定下半年煤炭采购价格,做到“想在前、做在前、早储煤、储好煤,”提前打响“冬煤夏储”攻坚战,能有效防御煤炭市场骤变风险,对下半年保供应和降低全年煤价具有十分重要的意义。

 这张成绩单是成绩更是动力,是突破更是激励,建投能源将一如既往以实现高质量发展为目标,坚定不移实施创新驱动发展战略,始终保持昂扬向上、积极进取的精神状态,守初心、担使命、找差距、抓落实,为集团公司跻身国内一流投资公司做出积极贡献。
(建投能源 供稿)

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